Yönetim Danışmanlığı

İş dünyamızda,  Cumhuriyetin  kuruluşunun  100.  Yılını  kutladığımız bu günlerde   2024 yılına   girdik,

  Artık özellikle  uzun  yıllardan  beri   2000’li yılların başlarından bu yana, yaygın bir meslek olarak yerini almaya başlayan “Yönetim Danışmanlığı”; kurumsallaşma yolunda, sürdürülebilir bir şekilde mesafe kat etmek isteyen kurumlar veya şirketler için,

Sektörel bazda rekabet kuralları çerçevesinde, iç ve dış pazarlara yönelik araştırmalar ve de gerekirse “Yatırım teşvik ve Devlet destekli proje arayışları” için, işte bu nedenlerden bazıları;

• Durum analizi ile mevcut sistemlerinin, genel bir değerlendirmesini arzu etmek…
• Şirket içinden pek görülemeyen, varsa eksiklikleri veya sorunları tespit etmek…
• Tam katılımlı arama konferanslarıyla, hedeflerle ilgili stratejik planlamalar yapmak…
• Arama konferanslarına; Swot + Tows + Pest Analizleri ile yön vermek…
• Özellikle aile şirketlerinde, sürdürülebilir bir kurum kültürü oluşturmak…
• İnsan Kaynakları yönetimine ve kariyer planlamalarını öne çıkartmak…
• İsrafı önlemek, verimliliği ve çalışan memnuniyetini artırmak…
• Marka olmak ve müşteri memnuniyetini en ön plana çıkartmak…
• Etik rekabet kuralları ve pazar hedefleri doğrultusunda gelişmek…
• KOSGEB + Ur-Ge + TURQUALİTY + Ar-Ge ve diğer proje desteklerinden yararlanmak…
• Ulaşılabilir hedeflerle, misyondan – vizyona giden, yol haritalarını oluşturmak…
• Yeniden yapılanma ile katma değer yaratarak kurumsallaşmak…
• İş Akış planı ve yeni organizasyon şemasına göre, görev tanımlarını netleştirmek…
• Performans ölçümleri ve diğer raporlamalarla, yarınlara hazırlanmak…
• Bir dış ses ve 3. göz olarak, kurumunuzun izlemesini arzu etmek…
• Finansal Analizler + Ar-Ge ve İnovasyon Projeleri ile yeni pazarlara yönelmek…

şeklinde sıralanabilir!

Yönetim Danışmanlığının Amacı?

Yönetim Danışmanlığı olarak, çalışma prensiplerimiz arasında belirttiğimiz şekilde, yönetim danışmanlığının amacı; özellikle bu konuda talepte bulunan müşterilerimiz için, Check-up + Durum analizi çalışmaları sonrası ulusal ve uluslararası standartlarda, başarı hikayeleri yaratacak çözümler sunmak ve mutlak müşteri memnuniyetini sağlamaktır.

Ayrıca, profesyonel bir yönetim anlayışı ve takım ruhu ile kurum kültürünün gücünü ortaya çıkararak, çözüm ortağı olmak da, önemli yönetim danışmanlığı amaçları arasında yer alır!     

Yönetim Danışmanlığı Süreçleri?

Yönetim Danışmanlığı olarak yönetim danışmanlığı süreçlerimizde;

• Şirketinizin durumunu ve ihtiyaçlarını en iyi şekilde analiz ederek,
• Problemleri araştırıp, onlara en uygun çözümleri üreterek,
• İyi bir iletişim ve karşılıklı güven oluşturarak,
• Bilgi gizliliğine önem vererek,
• Uluslararası ve güncellenmiş, başarısı kanıtlanmış metotları uygulayarak,

Yönetim Danışmanlığının Yararları?

Yönetim danışmanlığının yararları ve sağladığı faydaları sıralamak istersek, bunlar arasında;

• İş dünyasında rekabet şanslarınızın ve gücünüzün artması…
• İş kanunları ve mevzuatta daha sağlam bir yapıya sahip olmanız…
• Özellikle kurum kültürü için ihtiyaç duyulan çalışma disiplini ve başarının sağlanması…
• Kaynakların çok daha etkili bir biçimde kullanılması sağlamak ve sektörel gelişim…
  Ön plana çıkmakta!..

Yönetim Danışmanlığı Uygulamaları?

Kısaca, yönetim danışmanlığı uygulamaları, işletmelerinizin; Rekabet gücünüzü arttırır. + Uluslararası pazarlara hazırlanmasını sağlar. + İç organizasyonunu güçlendirir ve geliştirir. + Maliyet / Fiyat dengesini korur. + Ciro ve kâr’a katkıda bulunur. + Stratejik yönetim tekniklerini geliştirir. + Yönetim ve karar verme sürecine katkı sağlar. + Finansal kaynak alanlarını arttırır. + Sektöre ilişkin genel ve özel bilgi sağlar. + Fizibilite çalışmaları hazırlar. + Verimliliği arttırır. + Vergi yükünü azaltır. + İnsan kaynaklarının niteliğini geliştirir. + Değişim ve dönüşüm için teknolojiyi ve bilişimi takip eder!..

Yönetim Danışmanlığı Trendleri?

Yönetim danışmanlığı trendleri, yani yönetim danışmanlığı eğitimleri dendiği zaman, Mesleki Yeterlilik Kurumu / Akredite Ulusal ve Uluslararası (CMC) Yönetim Danışmanları standartlarını dikkate aldığımızda, yola;

1. Mevcut Durum Analizi…
2. Değerlendirme ve Aksiyon Planı…
3. Yol Haritası…
4. Ekiplerin Kurulması…
5. Gerekli Finans ve Dış Kaynak Desteği…
6. Uygulamalar ve Harekete Geçiş…
7. Denetim ve Kontrol Süreci…

Hamleleri ile yola çıktığımızı ve iyi bir yol arkadaşlığı yapacağımızı, sizlerle paylaşmak isteriz!..

Daha mutlu bir gelecek için “Geleceğinizi Birlikte Planlayalım”…

Sevgi ve saygılarımızla